Les bonnes résolutions, c’est surtout pour les autres ?

Je reçois régulièrement des demandes de la part d’entreprises qui me partagent un constat parmi les suivants.

Un dirigeant : « Nos employés manquent de motivation. Certains sont là depuis longtemps. Pouvez-vous les aider ? »

Un responsable RH : « Nous souhaitons que nos collaborateurs retrouvent le plaisir de travailler chez nous. Pouvez-vous les accompagner ? »

Un responsable sécurité : « Nous mesurons une recrudescence de blessures et d’accidents divers. Pouvez-vous les conscientiser ? »

Alors j’invite ces personnes à se poser ces questions :

« Quelle est ma responsabilité en tant que dirigeant, quelle est la responsabilité de l’entreprise dans la dégradation observée ? Suis-je prêt à investir du temps et de l’énergie, suis-je disposé à faire évoluer mes propres pratiques afin que nous puissions tous Mieux Réussir Ensemble ? »

L’évolution d’une culture s’appuie sur deux ingrédients essentiels : l’exemplarité et le mimétisme.

Mieux Réussir Ensemble, c’est viser davantage de sécurité, de performance, d’efficience et de bien-être. Et c’est un projet commun, qui commence par un engagement des dirigeants pour une évolution des pratiques managériales. L’évolution d’une culture s’appuie sur deux ingrédients essentiels : l’exemplarité et le mimétisme.

En cette année nouvelle, je vous présente mes Meilleurs Vœux et vous invite à vous poser les bonnes questions.

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